7月1日，秀強股份黨委以“憶初心、強黨性、促融合、建新功”為主題，開展慶“七一”活動。
2臺舊設備處置發(fā)布
公司現(xiàn)注塑過程中產(chǎn)生的餅狀料、廢邊框、油污污染料等直接出售。
為全面提升公司內(nèi)部對風險管理的認知與實踐能力，4月9日-10日，公司特舉辦《國有企業(yè)風險管控體系建設》專題培訓。公司副經(jīng)理及以上人員、各部門相關工作人員參與本次培訓。
培訓伊始，公司黨委書記、總經(jīng)理李國章發(fā)表講話。李國章指出，要將風險管理貫穿項目規(guī)劃論證、生產(chǎn)流程優(yōu)化、市場開拓布局等全鏈條環(huán)節(jié)，構(gòu)建起動態(tài)化、前瞻性的風控體系。李國章強調(diào)，各業(yè)務單元須建立"風險即機遇"的管理哲學，既要通過精準識別建立風險畫像數(shù)據(jù)庫，更要創(chuàng)新構(gòu)建風險轉(zhuǎn)化機制。
本次培訓特邀亞洲風險管理協(xié)會專家組王曉耕博士授課。王老師以其深厚的理論功底和豐富的管理案例，深入淺出地解析了風險管理的內(nèi)涵、合規(guī)風險管理、全面風險管理指引體系介紹、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范體系、風險管理的實施與成果及分子類闡述風險管理。
本次培訓通過理論普及與案例分析等形式，使參訓人員能夠更好地理解內(nèi)控、合規(guī)、風險。參訓人員紛紛表示，此次培訓讓他們對風險管理有了全面的認知，也增強了對崗位工作風險識別的能力。
公司將持續(xù)關注風險管理動態(tài)，不斷完善風險管控體系，以更加科學、有效的風險管控手段，應對市場變化帶來的各種挑戰(zhàn)，向著更高的目標奮勇邁進。
